公眾泳池年蝕11億！｜屯門泳池人均成本$760全港最貴 揭入場率奇低驚人主因？
直擊屯門泳池冷清場面 人均成本$760全港最貴
根據HOY TV節目《一線搜查》日前在平日上午的實地視察，位於屯門的賽馬會仁愛堂游泳池場內極為冷清，實時系統顯示該時段的入場高峰亦僅得十餘人。然而，審計報告的數據更令人震驚，該泳池的平均每日入場人次僅得82人，人均成本卻超過760元，冠絕全港。有附近街坊坦言，該泳池位置相對偏僻，而且缺乏滑水梯等玩樂設施，難以吸引泳客。與此形成強烈對比的是，位於市區的觀塘游泳池每日平均入場人次超過3,100人，人均成本僅需42元。儘管部分泳池長期爆滿，但審計報告指出，康文署自2018年訂立的每年1,350萬人次入場目標，已連續5年未能達成，即使在去年（2024年）入場人數仍較目標少7%。
工會副主席胡啟榮怒揭「惡性循環」真相
公眾泳池使用率低迷，港九拯溺員工會副主席胡啟榮直指關鍵在於救生員人手嚴重短缺，已形成惡性循環。他解釋，泳池開放的設施數量與當值救生員人數直接掛鈎，人手不足便需關閉部分設施。「你唔夠人手、滑梯唔開、嬉水設施唔開，家長就唔會同小朋友嚟玩，就會少咗好多泳客可以入場。」他指出，缺乏具吸引力的玩樂設施，令家長帶子女入場的意欲大減，入場人數進一步下跌，最終可能連主池、深水池都無法開放，令問題雪上加霜。有泳客亦向《一線搜查》埋怨，葵青區有泳池每日開放哪些設施充滿「隨機性」，試過到達後才發現大池因人手不足而圍封，大失所望。更有泳池保安私下透露，設施能否開放，完全取決於當日有多少救生員返工。
救生員薪酬制度「倒掛」 揭資深員工心淡離場
救生員人手不足問題的根源，與現行的考核及薪酬制度息息相關。胡啟榮指出，自2004年轉制後，救生員需考取多項專章並每三年復修一次，考核標準對資深員工極不合理。「當我58歲，我考核嘅要求同18歲一模一樣，我跑嘅、游嘅、做嘅，全部都係一樣，咁就會令人哋擔心將來我有冇咁嘅能力應付得到？」更嚴重的是薪酬結構出現「倒掛」現象，根據康文署資料，公務員救生員薪資介乎19,000元至23,000元，但季節性及合約救生員起薪點卻有22,000元。胡啟榮憤言，合約制救生員計及約滿酬金後，收入甚至比高級救生員更優厚，加上職系缺乏晉升階梯，嚴重打擊全職員工士氣。「你做兼職就已經去到最高嘅人工啦…個人工價錢銀碼係高過高級救生嘅，咁我又點解我入嚟做呢？」
立法會議員何敬康提2大建議 倡翻新舊泳池救亡
面對公眾泳池的經營困境與人手危機，立法會民政及文化體育事務委員會副主席何敬康提出多項建議。他認為公眾泳池不應單純以商業角度計算盈虧，其公共服務價值更為重要。為解決人手問題，他建議當局可考慮降低部分玩樂設施，如嬉水池的救生員資歷門檻，容許持「銅章」的救生員負責，以分擔人手壓力，讓具備更高資歷的專業救生員能集中在深水池等高風險區域。長遠而言，何敬康建議政府應考慮翻新較舊的泳池，例如增設暖水設施以延長開放季節至冬季，吸引不同習慣的市民使用，從而提升公共設施的整體使用率及效益，扭轉目前的虧蝕局面。
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